RESUME BAB III ORGANISASI & MANAJEMEN

BAB III

ORGANISASI & MANAJEMEN

1. Bentuk Organisasi
2. Hirarki Tanggung jawab
3. Pola Manajemen

A. Bentuk Organisasi

Menurut Ahli:

ROPKE :

v Identifikasi ciri khusus koperasi

Ø Kumpulan sejumlah individu dengan tujuan yang sama

Ø Kelompok usaha untuk perbaikan kondisi ekonomi(swadaya kelompok koperasi)

Ø Pemanfaatan koperasi secara bersama oleh anggota(perusahaan koperasi)

Ø Koperasi bertugas untuk menunjang kebutuhan para anggotanya.

v Sub sistem

Ø Anggota Koperasi

Ø Badan Usaha Koperasi

Ø Organisasi Koperasi

B. Hirarki Tanggung jawab

DI INDONESIA :

v Bentuk : Rapat anggota, Pengurus, Pengelola, dan Pengawas

· Rapat Anggota, harus tersedia yakni :

- Wadah anggota untuk mengambil keputusan

- Pemegang kekuasaan tertinggi, dengan tugas :

• Penetapan anggaran dasar

• Kebijakan umum

• Pemilihan, pengangkatan pemberhentian pengurus

• Rencana kerja, rencana bydget, dan pendapatan serta pengesahan laporan keuangan

• Pengesahan pertanggung jawaban

• Pembagian SHU

• Penggabungan, pendirian dan peleburan

· Pengurus

- Tugas

• Mengelolah Koperasi dan usahanya

• Mengajukan rancangan rencana kerja, budget dan belanja koperasi

• Menyelenggarakan rapat anggota

• Mengajukan laporan keuangan pertanggung jawaban

• Maintenance daftar anggota dan pengurus

- Wewenang

• Mewakili koperasi di dalam & di luar pengadilan

• Meningkatkan peran kopersi

• Pengawas

- Perangkat organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandat untuk melakukan pengawasan terhadap jalannya organisasi & usaha koperasi

- UU 25 th. 1992 pasal 39 :

• Bertugas melakukan pengawasan kebijakan dan pengelolaan koperasi

• Berwenang untuk meneliti catatan yang ada dan mendapatan segala keterangan yang diperlukan

C. Pola Manajemen

• Menggunakan gaya manajemen yang partisipatif
• Terdapat pola job description pada setiap unsur dalam koperasi
• Setiap unsur memiliki ruang lingkup keputusan yang berbeda

· Seluruh unsur memiliki ruang lingkup keputusan yang sama